Grupo MEC: cultura, missão e valores no agronegócio

O Grupo MEC é uma empresa ligada ao setor produtivo e ao agronegócio. Em seu painel institucional “Nossa Cultura”, a organização apresenta uma missão voltada à produção de alimentos de qualidade e à contribuição para a segurança alimentar global.

O texto também destaca o capricho e o profundo respeito ao meio ambiente e às pessoas, com o propósito de inspirar boas práticas para o setor produtivo.

Missão e visão

A missão apresentada é produzir alimentos de qualidade, contribuindo para a segurança alimentar global. Como visão, o Grupo MEC declara buscar ser referência técnica, com excelência na gestão de processos e pessoas.

Valores

Entre os valores expostos estão a cultura do capricho, ética, honestidade, respeito, transparência, comprometimento, inovação, relações duradouras e valorização das pessoas.

Agricultura regenerativa no Cerrado

Em outubro de 2025, uma reportagem da VEJA apresentou as fazendas do Grupo MeC como exemplo de transformação produtiva no Cerrado. De acordo com a publicação, são quatro propriedades que, juntas, ocupam aproximadamente 2.400 hectares na divisa entre Goiás e o Distrito Federal.

O modelo descrito combina produtividade com recuperação do solo e proteção ambiental. Entre as práticas citadas estão a sucessão de arroz de terras altas, soja, milho, feijão e trigo; o uso de plantas de cobertura; o manejo estratégico da água; a recuperação de áreas degradadas e de nascentes; e o replantio de árvores nativas.

Biofábrica e redução de insumos

A reportagem também destaca uma biofábrica instalada dentro da fazenda. No local são produzidos microrganismos, como bactérias e fungos, aplicados nas lavouras para fortalecer a atividade biológica do solo e reduzir a dependência de fertilizantes sintéticos.

Segundo Wellington Candido, identificado pela VEJA como gerente financeiro do grupo, a economia com fertilizantes químicos ultrapassou R$ 1 milhão em 2024. A matéria também menciona Willian Matté na condução do Grupo MeC e Tony Cabral na gestão técnica da operação.

Sucessão e nova geração

A publicação registra a passagem de responsabilidades entre gerações das famílias ligadas às fazendas. Neuro Matté e Afonso Côrtes aparecem como integrantes da geração que estruturou as propriedades, enquanto a nova gestão amplia o uso de biotecnologia, manejo regenerativo e processos voltados à sustentabilidade.

O painel foi compartilhado por Diego Lustosa em uma publicação sobre sua experiência profissional na empresa. Leia a matéria sobre a publicação de Diego Lustosa.